Positive Unternehmenskultur
Wirkung des Betriebsklimas auf Gesundheit, Zufriedenheit und Motivation

Psychische Erkrankungen gewinnen immer mehr an Bedeutung. Stress, Termin- und Leistungsdruck aber auch der Umgang miteinander und die Art der Führung können dazu beitragen, dass sich Mitarbeiter wohl oder unwohl fühlen. Wer sich anerkannt und wertgeschätzt fühlt, wer seine Potenziale entfalten kann und wer gern zur Arbeit geht, wird seltener krank. Das Seminar vermittelt Fachwissen und Werkzeuge für die Einführung einer positiven Unternehmenskultur, ohne die Wirtschaftlichkeit aus den Augen zu verlieren.

Lernziele des Seminars:
  • Wichtigkeit der Unternehmenskultur, Bewusstsein für Unternehmenskulturwandel, Gründe für psychische Erkrankungen, Zahlen, Fakten zum Thema psychische Erkrankungen, was hält Menschen gesund, BGM/ BGF, mögliche BGM-Maßnahmen, positive Psychologie in Unternehmen, Rolle und Aufgaben der Führungskraft, Sozialkompetenz, wertschätzende Kommunikation, Lobkultur, gewaltfreie Kommunikation, Feedbackregeln, Generation Y, Werte im Leben, Unternehmenswerte, Stressbewältigung, Burnoutprävention, „Work-Life-Balance“, Mitarbeiterzufriedenheit steigern, Potenziale entfalten, Unternehmenskultur verändern und Nachhaltigkeit sichern, Zukunftsmodell positive Unternehmenskultur
Inhalt und Themen:

Unternehmenskultur(wandel)

  • Herausforderungen der Gegenwart
  • veränderte Arbeitswelt
  • Arbeitsschutz und Gesundheitsförderung in Unternehmen

Psyche und Arbeitsplatz

  • (Psychische) Erkrankungen am Arbeitsplatz
  • Zahlen und Fakten zu psychischen Erkrankungen
  • Was macht Menschen krank/ was hält sie gesund
  • (Psychisches) Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • BGM / BGF
  • mögliche Maßnahmen für Unternehmen
  • positive Psychologie in Unternehmen
  • 5 Säulen der positiven Psychologie

Gesunder Umgang im Unternehmen

  • gesunde, moderne Führung
  • Rolle/Aufgaben der Führungskraft
  • Soziale Kompetenz
  • Beziehung zu Mitarbeitern
  • Wertschätzung in Unternehmen
  • Lobkultur
  • Wertschöpfung durch Wertschätzung
  • gewaltfreie/wertschätzende Kommunikation
  • Umgang mit Konflikten
  • richtig Feedback nehmen/geben
  • Grundlagen Kommunikation

Dem Stress begegnen

  • Stressmanagement/ Burnoutprävention
  • Achtsamkeit
  • Boreout
  • Ressourcenaufbau
  • Selbstfürsorge
  • Sinnhaftigkeit
  • Zeit/Zufriedenheit
  • Gestaltung
  • Werte im Leben
  • Mitarbeiterzufriedenheit steigern / Potenzialentfaltung
  • Stärken leben

Analyse und Ausblick

  • Analyse der Unternehmenskultur
  • Einführung einer neuen Unternehmenskultur
  • Mitarbeiterbefragungen und andere Formen der Analyse
  • Nachhaltigkeit sichern
  • Ausblick in die Zukunft
  • positive Unternehmenskultur als Zukunftsmodell?
  • Berufsfelder
  • Integration von Migranten

Methoden: Impulsvortrag, Fragebogen „Stresstest“, Wahrnehmungs- und Kreativitätsübungen, Gruppen- und Einzelübungen, Plenum, Kurzfilmbetrachtung, Text-Betrachtungen

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Zielgruppe:

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Seminartyp:

Seminartyp

Gesundheit und Kommunikation

Kurstyp:

Kurstyp

Standard-Seminar

Stunden:

Zeitstunden

21

In Kürze werden wir neue Termine zu diesem Thema bekanntgeben. Wenn Sie darüber informiert werden möchten, schreiben Sie uns eine E-Mail: post@fbz-seminare.de