Führungskompetenz im Gremium
Durchsetzungsfähigkeit und Teamgeist für Vorsitzende und Stellvertretende

Speziell Vorsitzende und Stellvertretende sind als Führungspersönlichkeiten laufend gefordert: das Gremium zu leiten, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenbringen und Aufgaben richtig delegieren. In diesem Seminar lernen Sie Führungskompetenzen um selbstbewusst, sozial verantwortungsbewusst und effizient ein Team zu leiten. In praxis-relevanten Übungen lernen Sie sich und Ihre Stärken besser kennen. So sind Sie auf die Alltagsaufgaben an der Spitze eines Gremiums optimal vorbereitet.

Inhalt und Themen:

Wo steht unser Gremium?

  • Grundsätzliches zur Arbeit im Team
  • Das eigene Gremium: Stärken und Schwächen
  • Strukturen der Gruppe analysieren und nutzen
  • Unterschiedliche Potentiale und Persönlichkeiten erkennen
  • Aufgaben richtig delegieren
  • Strategien und Handlungsmöglichkeiten zusammen entwickeln
  • Zusammenarbeit mit anderen Gremien

Zusammenspiel von Vorsitzenden und Stellvertretenden

  • Ziele gemeinsam erarbeiten
  • Gibt es individuelle Stärken und Schwächen?
  • Wie können der/ die Vorsitzende mit der Stellvertretung zusammenarbeiten?
  • Feedback und ehrliche Kommunikation
  • Gegenseite Unterstützung und Verlässlichkeit
  • Auseinandersetzung mit starrer Opposition

Professionelle Arbeitsteilung

  • Arbeit aufteilen und sich unterstützen
  • Absprachen bei Vertretungen
  • Informationen verlässlich teilen
  • Entscheidungen zielgerichtet vorbereiten
  • Öffentlichkeitsarbeit für das Gremium - ein starker Auftritt für ein starkes Team!

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Zielgruppe:

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Seminartyp:

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Gesundheit und Kommunikation

Kurstyp:

Kurstyp

3-Tage-Seminar

Stunden:

Zeitstunden

18
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Seminar
Seminar-Nr.
Ort
Datum
Kurstyp
Preis ab
Freie Plätze vorhanden
Seminar-Nr.:
18-31-3-859
Ort:
Emden
Datum:
31.07. - 02.08.2018, Di. - Do.
Kurstyp:
3-Tage-Seminar
Preis ab:
1.295,00 €647,50 €